You are visiting a website that is not intended for your region

The page or information you have requested is intended for an audience outside the United States. By continuing to browse you confirm that you are a non-US resident requesting access to this page or information. Switch to the US site. 

W latach dwutysięcznych szereg strategicznych przejęć dodatkowo wzmocnił ofertę firmy Arjo w zakresie systemów do higieny i transportu pacjentów, np. przejęcie kanadyjskiej firmy BHM Medical w 2004 r., które zaowocowało wprowadzeniem podnośnika sufitowego Maxi Sky oraz innych innowacyjnych produktów.

W 2007 roku grupa Getinge dokonała kolejnego znaczącego przejęcia — brytyjskiej firmy Huntleigh Technology PLC — i połączyła ją z Arjo, tworząc markę ArjoHuntleigh.

Firma Huntleigh została założona w 1983 roku, a dwa lata później była notowana na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Jej pierwszym przełomowym produktem był materac systemowy Nimbus Dynamic Flotation, który do dziś jest w ofercie Arjo. Firma Huntleigh była renomowanym producentem specjalistycznych powierzchni terapeutycznych do zapobiegania odleżynom, łóżek szpitalnych (uniwersalnych i do intensywnej terapii), systemów do zapobiegania żylnej chorobie zakrzepowo-zatorowej oraz sprzętu do diagnostyki płodowej i naczyniowej. W czasie przejęcia przez Getinge firma Huntleigh zatrudniała ponad 2600 pracowników i prowadziła sprzedaż w 120 krajach.

Powstała z połączenia Arjo i Huntleigh firma stała się czołowym światowym graczem z kompleksowym portfolio, o łącznej sprzedaży netto wynoszącej około 6 miliardów koron szwedzkich (SEK) i zatrudniającym ponad 4400 pracowników na całym świecie.

Dzięki strategicznym przejęciom firma ArjoHuntleigh nadal się rozwijała. W 2012 r. przejęła chińskiego producenta łóżek Acare, wzmacniając swoją ofertę dla rynków wschodzących, a także dział TCI (Therapeutic Support Systems) od spółki KCI, co poszerzyło asortyment powierzchni terapeutycznych do profilaktyki odleżyn.