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Focus sur l’amélioration de la mobilité

Des études montrent qu’il existe un lien évident entre la mobilité et le bien-être physique et mental des personnes. Notre stratégie repose sur les défis majeurs rencontrés dans le secteur de la santé : offrir des soins de haute qualité à davantage de personnes avec des ressources de plus en plus limitées – et c’est là que la mobilité devient un facteur essentiel.

Une amélioration de la mobilité accroît la qualité des soins, prévient les complications, réduit la durée des soins et diminue le nombre d’accidents du travail au sein du personnel soignant. Nous générons des effets positifs grâce à l’augmentation de la mobilité et collaborons avec nos clients pour créer de meilleures conditions pour des soins de qualité.

En tant que partenaire de résultats en matière de mobilité pour les établissements de soins, nous offrons des solutions grâce auxquelles, en collaboration avec nos clients, nous évaluons les besoins uniques de chaque environnement de soins et développons un programme sur mesure qui, associé aux équipements adaptés, optimise les compétences et méthodes de travail du personnel. Œuvrant avec nos clients à des objectifs communs, nous nous engageons à faire évoluer la pratique de soins pour améliorer les résultats cliniques et financiers. Grâce à cette approche globale, nous ciblons un marché dix fois plus vaste que le marché dans lequel nous sommes présents actuellement.

L’objectif d’Arjo : être le partenaire le plus fiable en matière de résultats cliniques chez les personnes confrontées à des problèmes de mobilité.

Stimulation des mouvements :

« Nous cherchons toujours un moyen de continuer à avancer.

 

Pouvoir constater de nos propres yeux l’amélioration des conditions dans les établissements de soins et la motivation du personnel nous inspire pour redoubler d’efforts. »

Abdullah, Président, Afrique et Afrique du Sud chez Arjo

« Nous cherchons toujours un moyen de continuer à avancer.

 

Pouvoir constater de nos propres yeux l’amélioration des conditions dans les établissements de soins et la motivation du personnel nous inspire pour redoubler d’efforts. »

Abdullah, Président, Afrique et Afrique du Sud chez Arjo

Programmes de soins de santé basés sur les résultats

Le secteur de la santé est confronté à une augmentation des besoins en matière de soins aux patients et à une hausse des coûts. Nos clients ont besoin d’aide pour solutionner plusieurs défis de manière à ce qu’ils puissent optimiser leurs opérations vis-à-vis des patients, du personnel soignant et des ressources. Pour cette raison, un élément essentiel de la stratégie d’Arjo pour 2021-2030 est de devenir un partenaire de résultats en matière de mobilité et d’élargir nos activités pour inclure les programmes basés sur les résultats.

Partenaire de résultats en matière de mobilité : qu’est-ce que c’est ?

  • Avec nos clients, nous évaluons les besoins spécifiques à chaque environnement de soins sur la base de données concernant les zones problématiques liées à la réduction de la mobilité, notamment les accidents de travail du personnel, et les escarres, les ulcères veineux de jambe et les chutes des patients.

  • Arjo développe un programme sur mesure qui, associé à l’équipement adapté, optimise également les compétences et méthodes de travail du personnel.

  • Œuvrant avec nos clients à des objectifs communs, nous nous engageons à faire évoluer la pratique de soins pour améliorer les résultats cliniques et financiers.

  • Grâce à cette approche globale visant à résoudre certains des défis majeurs des établissements de soins de santé, nous ciblons un marché dix fois plus vaste que le marché dans lequel nous sommes présents actuellement.

En savoir plus sur la philosophie Positive Eight d’Arjo 

En savoir plus sur le modèle de travail Mobilithèque d’Arjo

Nos facteurs de succès

Nous avons posé des bases solides reposant sur trois facteurs clés garantissant de bonnes conditions pour devenir un partenaire majeur de résultats en matière de mobilité.

Personnes et organisation

Un modèle commercial modifié avec des méthodes de vente accordant une plus grande attention aux résultats imposera de nouvelles exigences à l’organisation. De même, la cartographie et le développement des compétences seront des domaines d’évolution importants.

Évolution digitale

Les solutions numériques jouent un rôle plus important dans la chaîne de valeur des soins de santé. Arjo réalise des progrès significatifs dans ce domaine, par exemple en développant son offre de formations numériques, de vidéos didactiques, de services et d’assistance ainsi que la gestion des processus internes.

Développement durable

La contribution d’Arjo aux soins de santé durables est au cœur de notre offre depuis la fondation de l’entreprise en 1957. Le Cadre de développement durable 2030 d’Arjo est un programme ambitieux pour développer davantage ses efforts de durabilité.

Nouveaux objectifs financiers pour 2021–2023

• Croissance organique annuelle moyenne de 3–5 % par an
• Marge EBITDA ajustée d’environ 23 % d’ici l’année 2023 complète
• Conversion en liquidités annuelle de plus de 80 %
• Le dividende du groupe devrait correspondre à 30-60 % du bénéfice net après impôt