You are visiting a website that is not intended for your region

The page or information you have requested is intended for an audience outside the United States. By continuing to browse you confirm that you are a non-US resident requesting access to this page or information. Switch to the US site. 

Denna webbplats använder cookies

Genom att du fortsätter att använda webbplatsen godkänner du att vi använder cookies. Vill du veta mer om hur vi använder cookies och hur du kan hantera dem läs vår integritetspolicy.

Abdullah · Arjo · VD · Sydafrika

”Ett välbehövligt ögonblick av glädje”

”Att arbeta som ett team och ta individuellt ansvar är en viktig drivkraft när det gäller att skapa möjlighet för alla typer av rörelse.” 


För Abdullah Ebrahim – VD för Arjo Afrika och Sydafrika – är teamwork och individuellt ansvar oumbärliga faktorer som behövs för att stödja all utveckling. Ansvarstagande är nödvändigt för att stärka partners och höja vårdstandarden.

”Vi ville hitta ett sätt att inspirera och stärka vårdpersonalen, och hjälpa dem med motivationen under den här utmanande tiden” 

Med ett starkt team kan Empowering Movement ta sig många olika uttryck. Som till exempel i Sydafrika nyligen, där en säljare muntrade upp boende på en långtidsvårdanläggning genom att låta två ståtliga hästar hälsa på utanför. ”Det var ett fint initiativ för de boendes känslomässiga välmående och jag kände mig väldigt stolt över att kunna visa Arjossanna anda”, berättar Abdullah. ”De anhöriga blev varma om hjärtat när de fick se foton som visade att deras förälder eller annan anhörig upplevde glädje trots den pågående pandemin.” 

”För att behålla motivationen behöver alla ett mål” 

Fördelarna med teamwork och individuellt ansvarstagande kan inte alltid mätas i ekonomiska termer. Det kan istället handla om att man vill förlänga ett arbetsuppdrag, bredda sin karriär eller få mer erfarenhet. Eller kanske få möjlighet att leda andra. För att behålla motivationen behöver alla ett mål.