Pielęgnacja pod ciśnieniem
Globalne zapotrzebowanie na opiekę zdrowotną rośnie i ewoluuje. W przyszłości muszą powstać miliony nowych miejsc pracy w służbie zdrowia i opiece społecznej, a placówki opiekuńcze są pod rosnącą presją redukcji kosztów i wyeliminowania nieefektywnych obszarów działalności.
Kwestia zasobów
Wiele placówek opieki zdrowotnej już teraz ma trudności ze znalezieniem możliwości i zasobów potrzebnych do zaspokojenia rosnącego zapotrzebowania w sektorze opieki zdrowotnej. Zwłaszcza jeśli chodzi o odpowiednie środowisko, urządzenia i umiejętności opiekuńcze, które pozwolą zapewnić odpowiednią jakość opieki.
Optymalizacja wyników
Zapewniamy placówkom dostęp do narzędzi i wiedzy, których potrzebują, aby osiągać cele kliniczne, operacyjne i finansowe — oferując im odpowiednie środowisko, sprzęt i umiejętności opiekuńcze niezbędne do sprostania wymogom opieki zdrowotnej przyszłości.
WSPIERANIE MOBILNOŚCI
WSPIERANIE MOBILNOŚCI
WSPIERANIE MOBILNOŚCI
WSPIERANIE MOBILNOŚCI
Zasoby
Poradnik Arjo dla architektów i projektantów
Planowanie placówki opiekuńczej polega na przyszłościowym myśleniu i będzie miało wpływ na efektywność i jakość opieki, a także na warunki pracy opiekunów.
Mamy długą historię bliskiej współpracy z architektami, kierownikami zakładów opiekuńczych, specjalistami ds. bezpiecznej opieki nad pacjentami oraz samymi podopiecznymi i ich rodzinami. Doświadczenie nauczyło nas, że do stworzenia sprawnie działających ośrodków opieki i dobrego środowiska pracy potrzebne jest właściwe połączenie otoczenia , sprzętu i umiejętności. Właśnie dlatego kluczowe znaczenie ma zapewnienie odpowiedniej przestrzeni już na wczesnej fazie planowania nowego obiektu.
Przeczytaj nasze najnowsze artykuły
Jak zaoferować lepszą opiekę zdrowotną przy mniejszych zasobach?
Globalna opieka zdrowotna jest pod presją rosnącego zapotrzebowania na opiekę zdrowotną, rosnących kosztów i coraz większych wymagań w zakresie ochrony środowiska. Aby zoptymalizować wykorzystanie zasobów, dostawcy usług medycznych potrzebują rozwiązań, które będą tworzyć wartość inaczej nić dotychczas — do tego potrzebna jest mobilizacja.
Planowanie i projektowanie ośrodków opieki długoterminowej i zdrowotnej: ukierunkowanie na człowieka
Podczas projektowania środowiska opieki ludzie — w tym przypadku pensjonariusze ośrodków opieki długoterminowej oraz pacjenci w ośrodkach opieki doraźnej, a także ich opiekunowie — powinni znajdować się w centrum całego procesu. Jest to niezbędne do stworzenia atrakcyjnego i wydajnego środowiska, które przetrwa próbę czasu.
Serwis i oryginalne części: Inwestycja w bezpieczeństwo, wydajność i zgodność z przepisami
Odpowiedni partner serwisowy zadba o niezawodność i żywotność urządzeń oraz o zaangażowanie placówki w bezpieczeństwo i zgodność z przepisami. Nasz panel ekspertów technicznych wyjaśnia.
Co dla mnie oznacza wspieranie mobilności?
Poznaj wszystkie aspekty wspierania mobilności
Zapobieganie skutkom unieruchomienia
Wpływ schorzeń nabytych w wyniku unieruchomienia, takich jak odleżyny i ŻChZZ, jest katastrofalny. Te potencjalnie śmiertelne, ale możliwe do uniknięcia choroby powodują ogromne cierpienie pacjentów i skutkują znacznymi kosztami po stronie dostawcy usług zdrowotnych.
Promujemy większą mobilność z poszanowaniem godności
W przypadku natychmiastowego lub długotrwałego unieruchomienia ryzyko powikłań w opiece znacznie wzrasta — pozbawiając pacjentów jakości i godności, zwiększając potrzebę interwencji opiekuńczych i podwyższając koszty działalności placówki.
Ochrona higieny pracy opiekunów
Służba zdrowia ma jeden z najwyższych wskaźników wypadków przy pracy niepowodujących śmierci. Każdego dnia opiekunowie są narażeni na wysokie ryzyko doznania urazów związanych z pracą, które powodują niepotrzebny ból i cierpienie, jednocześnie wyczerpując cenne zasoby.
Wspierajmy mobilność w opiece zdrowotnej
Wspieranie mobilności stanowi podstawę wszystkiego, co robimy. Jest podstawą naszej filozofii projektowania produktów. W ten sposób pomagamy dostawcom usług medycznych w sprawnym i wydajnym działaniu. Chodzi o umożliwienie opiekunom swobodnego i sprawnego przemieszczania się.
-
United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division. World Population Prospects: The 2017 Revision. Data applies to total population in Europe, Northern America, Australia/New Zealand and Japan. https://esa.un.org/unpd/wpp/DataQuery/ (Accessed January 23, 2018).
-
World Health Organization. Global strategy on human resources for health: workforce 2030. Printed by the WHO Document Production Services, Geneva, Switzerland: 2016. http://allcatsrgrey.org.uk/wp/download/management/human_resources/global_strategy_workforce2030_14_print.pdf (Accessed April 13,2022).
-
Wong, C. A., Recktenwald, A. J., Jones, M. L., Waterman, B. M., Bollini, M. L., & Dunagan, W. C. (2011). The cost of serious fall-related injuries at three midwestern hospitals. Joint Commission Journal on Quality and Patient Safety, 37(2), 81-87.
-
Agency for Research Healthcare and Quality 2015. Estimating the Additional Hospital Inpatient Cost and Mortality Associated With Selected Hospital-Acquired Conditions. https://www.ahrq.gov/hai/pfp/haccost2017-results.html#venous.
-
Arjo (2020), Clinical Evidence Summary - Patient Handling & Mobility Solutions, p.8, Arjo.A00326.1.0.INT.EN.
