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私たちの企業文化

私たちの目的

常に「人」を念頭に置いて、すべての活動を行っています。お客様のニーズや課題が私たちを突き動かすものであり、そして社員が私たちの要です。お客様にとっての最善の結果を生み出すことに尽力することが、日々私たちの約束を果たしている人材だと言えます。

何をするかだけでなく、それをどのように行うかということが私たちにとって重要です。私たちのアプローチの指針となる企業文化には、4つの構成要素があります。

多様性と一体性

Arjoでは、多様性はイノベーションを促進し、さまざまな市場ニーズを理解するための資産であり、私たちのグローバルな成長には必要です。私たちは、多様性を受け入れ尊重することで一体性を持った職場環境を生み出し、また、強みを共有することで可能性を最大に引き出すことに努めています。

チームとしての勝利

私たちの目標は、焦点を絞った意欲的目標と成功を評価する明確な尺度によって本格的なチームワークの企業文化を維持し、発展させていくことです。このような企業文化では、チームの全員が適切なレベルでの意思決定の権限を持ち、お客様や株主のニーズ、およびグローバルな市場の状況の変化に迅速に適応します。

リーダシップスタイル

スウェーデンの伝統を備えつつ、グローバルな意識を持つ企業として、私たちは、当社のリーダーシップ文化が将来の成功への重要な役割を果たすと考えています。Arjoでは、これは、積極的な人材育成、当事者意識、見える化、人との繋がりおよび実例による先導があり、また率直で近づきやすい存在であることが定義されています。

私たちのコアバリュー

私たちは、その行動すべてにおいて、Passion(情熱)、Collaboration(チームワーク)、Openness(率直さ)、Excellence(最善)、Ownership(当事者意識)という5つの文化的コアバリューに重点を置いています。中でも最も重要なのは、仕事や会社に対する情熱であり、これは、人々の健康と幸福の向上への強い想いに基づいています。この企業文化的コアバリューを、採用、能力開発、評価に組み込んでいます。