Выберите страну или регион

Вы находитесь здесь: Russia (русский)
Главная / Информация о компании / Наша стратегия
Arjo.strategy1.jpg

Главная цель — повышение подвижности

Исследования показывают, что существует очевидная связь между двигательной активностью человека и его физическим и психическим здоровьем. Наша стратегия базируется на решении сложной задачи, с которой сталкиваются медицинские учреждения: предложить большему числу людей качественный уход с привлечением меньшего числа ресурсов. Здесь двигательная активность имеет ключевую роль.

Развитие двигательной активности повышает качество ухода, предотвращает осложнения, сокращает период ухода, а также сводит к минимуму количество производственных травм среди медицинского персонала, осуществляющего уход. Мы показываем, каким образом можно добиться положительного развития через повышение двигательной активности, и работаем с нашими клиентами над созданием более благоприятных условий для качественного ухода.

Являясь партнером медицинских учреждений в области результативных решений для поддержания двигательной активности, мы совместно с нашими клиентами оцениваем уникальные потребности организации и разрабатываем индивидуальную программу, которая, в дополнение к правильно подобранному оборудованию, обеспечивает персонал необходимыми знаниями и методиками работы. Тесно сотрудничая с клиентами над достижением общих целей, мы принимаем на себя ответственность за внедрение изменений в практику ухода, тем самым добиваясь более успешных клинических и финансовых результатов. Используя такой целостный подход, мы рассматриваем выход на рынок в несколько раз крупнее того, на котором мы сейчас оперируем.

Arjo.strategy2.jpg

Arjo стремится стать надежным партнером для специалистов и пациентов, столкнувшихся с ограничением подвижности.

Воодушевляем на движение вперед:

we-are-empowering-movement-towards-HR-v2.jpg
Arjo.strategy_5.jpg

«Мы всегда стараемся найти способ продолжать движение вперед,

 

чтобы своими глазами наблюдать, как улучшается общая атмосфера в учреждениях длительного пребывания и повышается уровень мотивации персонала. Это вдохновляет нас работать усерднее».

Абдулла, президент Arjo в регионе Африка и ЮАР

Программы для здравоохранения, ориентированные на результат

Система здравоохранения сталкивается с растущими потребностями в уходе за пациентами и увеличивающимися затратами. Нашим клиентам нужна поддержка и инновационные решения, чтобы они могли оптимизировать работу с учетом пациентов, медицинского персонала, осуществляющего уход, и ресурсов. Поэтому в стратегии Arjo на 2021–2030 гг. определена приоритетная цель: стать ключевым партнером в сфере восстановления подвижности и расширить наше внимание к программам, ориентированным на результат.

Ключевой партнер в сфере восстановления подвижности с ориентацией на результат: что это значит?

  • Вместе с клиентом мы выполняем оценку уникальных потребностей каждого учреждения по уходу на основе данных по проблемным областям, связанным со сниженной подвижностью. К типичным проблемам относятся, например, профессиональный травматизм медицинского персонала, пролежни, варикозные язвы нижних конечностей и случаи падения среди пациентов.

  • Arjo разрабатывает специальную программу, которая в дополнение к оборудованию также обеспечивает навыки и методы работы для персонала.

  • Тесно сотрудничая с клиентами над достижением общих целей, мы принимаем на себя ответственность за внедрение изменений в практику ухода, тем самым добиваясь более успешных клинических и финансовых результатов.

  • Предлагая такой целостный подход к решению некоторых принципиальных проблем здравоохранения, мы ориентируемся на рынок, который на порядок больше нашей текущей сферы деятельности.

Ознакомьтесь с концепцией Arjo Positive Eight 

Ознакомьтесь с рабочей моделью Arjo Mobiliy Gallery

Наши факторы успеха

Мы заложили прочную основу, базирующуюся на трех ключевых факторах, благодаря чему имеем все условия для становления в качестве лидирующего партнера в области результативных решений для поддержания двигательной активности.
Arjo.Colleagues_750_250.jpg

Люди и организация

Переориентация коммерческой деятельности на результат предъявляет новые требования к организации. Как следствие, важным направлением развития становится планирование профессиональной компетенции и роста.
Arjo.Camilla_750_250.jpg

Переход на цифровые технологии

Технологические решения играют все более значимую роль в цепочке ценностей здравоохранения. Компания Arjo добивается существенных успехов в данной области, например путем развития предложений по обучению цифровым технологиям, видео-инструкций, сервиса и технической поддержки, а также путем управления внутренними процессами компании.
Arjo.750_250.jpg

Устойчивое развитие

С момента основания компании в 1957 году все предложения Arjo нацелены на то, чтобы способствовать устойчивому развитию медицинских услуг. Основные положения устойчивого развития компании Arjo 2030 — это амбициозная программа дальнейшей активизации усилий по обеспечению устойчивости.

Новые целевые финансовые показатели на 2021–2023 годы:

• среднегодовой органический рост продаж — 3–5 % в год; • скорректированная прибыль EBITDA — приблизительно 23 % за полный 2023 год; • годовая конверсия денежных средств — более 80 %; • дивиденды Группы должны составлять 30–60 % чистой прибыли после налогообложения.